మేనేజర్ కాకపోయినా ₹5 కోట్ల కంపెనీ నడిపినట్టు ఆలోచించే 7 హ్యాక్స్ (2025 Edition)
 |
| Business Manager |
చాలా మంది అనుకుంటారు “బిజినెస్ మేనేజర్” అంటే ఎడాపెడా మీటింగ్స్, స్ప్రెడ్షీట్స్, ఇతరులకు ఆర్డర్లు ఇవ్వడం. 2025లో నిజం? కంపెనీ యొక్క చీఫ్ ప్రాబ్లమ్-సాల్వర్, చీఫ్ సైకాలజిస్ట్, చీఫ్ స్టోరీటెల్లర్ — మూడూ ఒకేసారి!
ఈ రోజుల్లో ప్రజల్ని, ప్రాజెక్టుల్ని, లాభాల్ని నిర్వహించడంలో నిజంగా పని చేసే 7 విషయాలు:
- టైమ్ మేనేజ్ చేయడం మానేయ్ — ఎనర్జీ మేనేజ్ చేయి అందరికీ 24 గంటలే ఉన్నాయి. విన్నర్స్ తమ టీమ్ ఎనర్జీని అత్యంత విలువైన వనరుగా కాపాడతారు. ప్రాక్టికల్ టిప్: ఈ వారం “ఎనర్జీ ఆడిట్” చేయ్. టీమ్ని అడుగు: “ఏ మీటింగ్ లేక టాస్క్ నిన్ను ఎక్కువగా అలిసిపోయేలా చేస్తుంది?” టాప్ 3 సమాధానాలను కిల్ చేయ్ లేదా డెలిగేట్ చేయ్. ఎక్స్ట్రా గంటలు పెట్టకుండానే 20% ఎక్కువ అవుట్పుట్ వస్తుంది.
- “ఫీడ్బ్యాక్”ని “ఫీడ్ఫార్వర్డ్”తో భర్తీ చేయి సంవత్సరం రివ్యూ చచ్చిపోయాయి. రియల్-టైమ్ కోచింగ్ కొత్త స్టాండర్డ్. “నీవు గత త్రైమాసికంలో X తప్పు చేశావు” అని చెప్పడం కంటే: “వచ్చే సారి ఇలాంటి పరిస్థితి వస్తే, ఈ ఒక్క మూవ్ ఫలితాన్ని 10 రెక్కువ చేస్తుంది…” అని చెప్పు. భవిష్యత్తును విన్నప్పుడే ప్రజలు త్వరగా మారతారు.
- నిర్ణయాలు “రిగ్రెట్ మినిమైజేషన్”తో తీసుకో (బెజోస్ గురించి థ్యాంక్స్) రెండు ఆప్షన్స్ మధ్య ఇరుక్కున్నప్పుడు, 80 ఏళ్ల వయసులో నీవు ఉన్నట్టు ఊహించుకుని అడుగు: “ఏ ఛాయిస్ తీసుకోకపోతే నాకు చిరకాలం బాధ కలుగుతుంది?” హైరింగ్, ప్రైసింగ్ మార్పులు, ఆఫీస్ లొకేషన్ కూడా ఈ ఫ్రేమ్వర్క్తో తీసుకున్నాను. ఎప్పుడూ తప్పలేదు.
- ఈక్విటీ ఇవ్వకుండానే టీమ్ని ఓనర్స్గా మార్చు $200 మిలియన్ కంపెనీ నుంచి దొంగిలించిన బెస్ట్ హ్యాక్: ప్రతి సోమవారం ప్రతి టీమ్ మెంబర్కి ఒక KPIని 90 రోజుల పాటు “ఓన్” చేయనివ్వు. వాళ్లు పూర్తి కంపెనీ ముందు ప్రెజెంట్ చేయాలి. ఒక్కసారిగా జూనియర్ మార్కెటర్ చర్న్ రేట్ గురించి ఆలోచిస్తాడు. సపోర్ట్ రెప్ అప్సెల్ %ని గురించి ఆబ్సెస్ అవుతాడు. సైకలాజికల్ ఓనర్షిప్ > యాక్చువల్ ఓనర్షిప్.
- 5 నిమిషాల వీక్లీ సింక్ని మాస్టర్ చేయి
గంటసేపు స్టేటస్ మీటింగ్స్ పడేయ్. బదులు:
- గత వారం ఏమి షిప్ చేశావు?
- ఈ వారం ఏమి షిప్ చేస్తావు?
- ఎక్కడ ఇరుక్కున్నావు? నిలబడి లేదా 3 బుల్లెట్ స్లాక్ అప్డేట్లో చేయి. 5 నిమిషాలు — అందరూ అలైన్ అవుతారు, అకౌంటబుల్ అవుతారు.
- లాభం అనేది మురికి పదం కాదు మార్జిన్స్ అంటే టీమ్ కళ్లు తిరిగితే — నీవు ఇప్పటికే ఓడిపోయావు. దాన్ని రీఫ్రేమ్ చేయి: “లాభం = నీవు సమర్థవంతంగా వాల్యూ క్రియేట్ చేసినందుకు వచ్చే చప్పట్లు.” లాభాన్ని ఫ్రీడమ్గా (హైర్ చేయడానికి, ఇన్నోవేట్ చేయడానికి, కష్టకాలం ఎదుర్కోవడానికి) చూసినప్పుడు — అందరూ దాన్ని తమ జీతం లాగా కాపాడుకుంటారు.
- గొప్ప మేనేజర్ని వేరు చేసే ఒకే ప్రశ్న ప్రతి శుక్రవారం నీకు నీవే అడుగు: “సోమవారం నన్ను బస్సు ఢీకొంటే — ఈ టీమ్ నా లేకుండా కూడా అద్భుతంగా రన్ అవుతుందా?” సమాధానం గట్టిగా “ధైర్యంగా “అవును” కాకపోతే — నీ సిస్టమ్స్ ఇంకా బలంగా లేవు.
2025 అంటీ-ఫ్రాజైల్ టీమ్స్ని రివార్డ్ చేస్తుంది: హీరోయిక్స్ లేకుండా రన్ అయ్యే సిస్టమ్స్, మైమక్రోమేనేజ్మెంట్ లేకుండా పెరిగే ప్రజలు, బర్న్అవుట్ లేకుండా కాంపౌండ్ అయ్యే లాభాలు.
తక్కువ మేనేజ్ చేయి. ఎక్కువ లీడ్ చేయి. ఆర్గ్ చార్ట్ నిన్ను థాంక్స్ చెబుతుంది. నీ నిద్ర ఖచ్చితంగా థాంక్స్ చెబుతుంది.
ఈ సంవత్సరం నీవు డబుల్ డౌన్ చేస్తున్న ఒక్క మేనేజ్మెంట్ అలవాటు ఏమిటి? కామెంట్స్లో రాయి — ప్రతి కామెంట్ నేనే చదువుతాను!
#బిజినెస్మేనేజ్మెంట్ #లీడర్షిప్ #2025లక్ష్యాలు #ప్రజలు_ముందు
How to Think Like a Business Manager in 2025 (Even If You’re Not One Yet)
Most people think “business manager” means endless meetings, spreadsheets, and telling people what to do. The reality in 2025? It’s closer to being the company’s chief problem-solver, chief psychologist, and chief storyteller — all at once.
Here’s what actually moves the needle when you manage people, projects, and profits today:
- Stop Managing Time — Start Managing Energy Everyone has the same 24 hours. Winners protect their team’s energy like it’s the most expensive resource (because it is). Practical move: Run an “energy audit” this week. Ask your team: “What meeting or task drains you the most?” Kill or delegate the top 3 answers. You’ll get 20% more output with zero extra hours.
- Replace “Feedback” With “Feedforward” Annual reviews are dead. Real-time coaching is the new standard. Instead of “You did X wrong last quarter,” try: “Next time this situation comes up, here’s the one move that will 10x the result…” People improve faster when they hear the future, not the past.
- Make Decisions With “Regret Minimization” (Thanks, Bezos) When you’re stuck between two options, project yourself to age 80 and ask: “Which choice will I regret NOT taking?” I’ve used this framework for hiring, pricing changes, and even office location moves. It’s never failed me.
- Turn Your Team Into Owners (Without Giving Away Equity) Best hack I stole from a $200M company: Every Monday, let every team member “own” one KPI for 90 days. They present results to the whole company. Suddenly, the junior marketer cares about churn rate. The support rep obsesses over upsell %. Psychological ownership > actual ownership.
- Master the 5-Minute Weekly Sync
Ditch hour-long status meetings. Replace with:
- What did you ship last week?
- What will you ship this week?
- Where are you stuck? Do it standing up or via 3-bullet Slack update. Takes 5 minutes, keeps everyone aligned, aligned and accountable.
- Profit Is Not a Dirty Word If your team rolls their eyes when you mention margins, you’ve already lost. Reframe it: “Profit = the applause you get for creating value efficiently.” When people see profit as freedom (to hire, to innovate, to weather downturns), they protect it like their own paycheck.
- The One Question That Separates Great Managers Every Friday, ask yourself: “If I got hit by a bus on Monday, would this team keep crushing it without me?” If the answer isn’t a confident “yes,” your systems aren’t strong enough yet.
2025 rewards managers who build anti-fragile teams: systems that run without heroics, people who grow without micromanagement, profits that compound without burnout.
Manage less. Lead more. The org chart will thank you. Your sleep schedule definitely will.
What’s the one management habit you’re doubling down on this year? Drop it in the comments — I read every single one.
#BusinessManagement #Leadership #2025Goals #PeopleFirst
#బిజినెస్మేనేజ్మెంట్ #లీడర్షిప్ #2025లక్ష్యాలు #ేనేజర్టిప్స్ #టీమ్మేనేజ్మెంట్ #BusinessManagement #Leadership2025 #ManagementTips #TeluguBusiness #CareerGrowth
Post a Comment